10月4日，卓越营销组织有效性人力资源项目启动会在齐都药业科技园召开。集团董事长郑家晴作重要讲话，CEO杨维平致辞，项目顾问团队负责人介绍项目内容和实施计划，项目组人力资源负责人和市场营销负责人作主题报告，人力资源总监臧隽忻主持会议。集团高级管理人员、项目组成员、市场营销系统全体员工共300余人参加会议。

该项目是一种科学先进的管理模式，以能力模型为基础，从企业愿景和发展战略出发，将任务目标层层分解，用业绩和能力两个维度衡量员工表现，着眼于规范员工工作行为并提高其岗位胜任力，最终实现员工成长和企业战略完成的双促进。

郑家晴在讲话中指出，尽管市场营销全体人员为企业发展做出了重要贡献，但面对行业激烈竞争和企业管理瓶颈，想发展就必须改革。该项目就是改革重要抓手，可以重塑管理体系与模式，提高人员和团队素质，提振士气、提升业绩，实现市场营销工作跨越式发展。项目搞好的关键是“较劲”和“坚持”。项目组成员和市场营销系统人员要与顾问团队进行实事求是的深度沟通，共同研究制定符合企业实际和发展战略的实施方案。只要大家明确目标，下定决心，持之以恒，扎实推进，一定能打造出一支营销铁军，实现市场营销的涅槃重生，在新起点上打造民族医药新的标杆企业。

杨维平在致辞中详细分析了国内外输液行业和齐都市场营销工作面临的严峻形势，阐述了实施该项目的必要性和重要意义。他说，经过38年发展和积淀的齐都药业堪称优秀，现在需要从优秀提升到卓越。卓越之路并不平坦，需要经历真刀实枪的考验，大家必须有克服困难实现卓越的坚定信心，矢志不渝，方能走向成功。

                                  （通讯员 于丽芬）